Öka Projektmognad
[med våra strategiska tjänster]
Vi vill att alla förändringar, initiativ och projekt ska lyckas. Varje gång. Därför arbetar vi aktivt med projektmognad genom att öka mognaden inom ledarskap, förändringsledning och projektledning hos hela organisationen. Att öka organisationens mognad är att rusta organisationen för att kunna genomföra omställningar, förändringar och projekt som alltid är framgångsrika och hållbara.
Ökad mognad i ledarskapet
Vi anser att ledarskapet och utvecklingen av det är ett av de viktigaste instrumenten för att realisera ett samhälle och organisationer som är bättre än det vi har idag. Det är genom modet vi vågar innovation och utveckling, men modet ger oss också kraft att ifrågasätta inarbetade sanningar om de inte ger det resultat vi vill ha. I det sammanhanget behöver vi agera pragmatiskt och förutsättningslöst. Ärlighet och transparens är att ta ansvar för det arbete vi gör tillsammans och för resultatet vi skapar. Precis som det är, med sina styrkor och svagheter. Inkludering är för oss en större fråga som inbegriper, men inte är begränsad till, mångfald. Det innebär att inkludera den kollektiva intelligens som behövs för att beslut ska bli de bästa tänkbara, att inte låta hierarkier och organisatoriska gränser stoppa oss från att ta med kunskap som hjälper oss att göra kloka vägval.
Våra områden för ökad projektmognad
Mognad i förändring
Förändring är en resa och ibland behöver man hjälp och guidning för att kunna nå sin slutdestination. På Arkatay har vi gjort den här resan många gånger förut och vi gör den gärna igen – tillsammans med er.
Mognad i projekt
Projektmognad är nyckeln till att omvandla visioner till framgång. Genom att integrera beprövade metoder och kontinuerligt förbättra processer skapar vi en stark grund för hållbara och effektiva projektutfall.
Ledarskapsutveckling
På Arkatay spänner vår erfarenhet från att stötta ledare med bland annat assurance och att driva förändring, till att genomföra mognadsmätningar och utifrån den data förstå behovet av stöd för ledarskapet i organisationen.
Strategiarbete
Hur kan man på ett bra sätt säkerställa att den strategi som sätts högst upp i organisationen tydligt förankras i den operativa verksamheten? Genom bland annat rådgivning, processutveckling, och stöd vid genomförande kan vi hjälpa er i ert strategiarbete.
Ledarskap & kultur
I vår arbete med att utveckla ledarskap och kultur inom ramen för en projektmognadsresa, betonar vi vikten av att betrakta det som en resa. Vi stöder er genom hela processen, från startpunkten och genom utvecklingen, tillsammans med er när vi når målet.
Självstyrande org.
Vad innebär det att vara en självstyrande organisation? Kan denna organisationsform hjälpa er att realisera just era mål – och i så fall hur? Arkatay är en självstyrande organisation som arbetar efter självstyrande principer, och vi delar vi gärna med av vår kunskap kring detta.
Hållbarhet
På Arkatay ser vi hållbarhet som den viktigaste delen för att skapa projektframgång. Vi vill bidra till att öka mängden framgångsrika projekt och är övertygade om att detta kan göras utan att utarma på de ekonomiska, sociala eller miljömässiga resurserna.
Upphandling
Det finns en hel att tänka på när man tar sig an upphandlingar. På Akratay är vi er pålitliga partner genom hela upphandlingsprocessen, från att tydligt definiera behoven till att säkerställa långsiktig hållbarhet i resultatet.
Vad kännetecknar en projektmogen organisation?
Utspridd kompetens
I en projektmogen organisation är kompetensen väl utspridd och lägstanivån är hög, alla är väl rustade för sina roller inom projekten oavsett om man är projektledare eller styrgruppsledamot. Arbetssätten är ändamålsenliga och satta i system och går därför igen i alla projekt och organisationsdelar. Dessutom är ständigt lärande och kontinuerlig utveckling en del av vardagen, vilket gör att man hela tiden blir bättre och även kan anpassa sig till nya förutsättningar.
Välmående
Det handlar om kultur, systematik och kontinuitet – att arbeta på ett klokt och ändamålsenligt sätt, utan att slösa med vare sig ekonomiska, fysiska eller mänskliga resurser. På ett sätt där både organisationen och medarbetarna mår bra. Vi tittar tillsammans med våra kunder på hur kulturen ser ut och hur organisationen behärskar arbetssätt, metoder, processer och verktyg, pekar ut vilka förbättringar som är värdefulla att genomföra och är stödjande i förändringen.
Hållbar projektledning
I begreppet inkluderas ofta även program- och portföljarbetet i organisationen. Dessa aspekter blir mer relevanta ju större och mer projektintensiv organisationen är. Ibland kan de största vinsterna finnas här, t.ex. genom att bli duktig på att välja rätt projekt att starta, att veta hur många projekt man mäktar med parallellt och att kontinuerligt utmana och utvärdera affärsvärdet av pågående projekt för att kunna göra kloka prioriteringar.
