Interim chef & ledare
Många av våra kunder utvecklar hela tiden sina verksamheter. Förändringar, omorganisationer, eller uppsägningar kan skapa luckor bland likväl resursplanering som resurssättning samt härleda ett behov av interima chefer och ledare. Vi finns här för att stötta er i förändringsprocessen.
Vårt fokus
På Arkatay har vi omfattande erfarenhet av att ta interimsroller som ledare och chefer, med fokus på att driva förändring. Vi hjälper organisationer att introducera nya arbetssätt, leda ledningsgrupper och stärka chefer i deras ledarskap.
Våra konsulter
Våra seniora konsulter kombinerar expertis från linjechefsroller och projekt-/programledning. Denna unika mix av erfarenheter gör oss skickliga på att hantera förändringsinitiativ och axla roller som CIO, portföljägare och projektkontorschef.
Vår erfarenhet
Vi har framgångsrikt levererat i interimsroller inom branscher som bland annat tillverkning, energi, livsmedel, pharma, IT och transport. Oavsett uppdrag är vi måna om att bidra med värdeskapande insatser från dag ett.
Fingertoppskänsla och delaktighet
När man tar sig an rollen som interim chef eller ledare är det viktigt att ha en fingertoppskänsla för verksamheten. Lika viktigt är det att man kan förhålla sig objektivt till verksamheten utifrån evidens och praxis. På Arkatay är delaktighet och långsiktighet ledord när det kommer till vår egen kultur samt något vi starkt värnar om hos alla våra kunder, gamla som nya.
När vi tar oss an en interimsroll angriper vi det ofta som vi angriper ett projekt – med tydliga mål, god intressenthantering samt riskmitigering. Detta bidrar till att organisationen i fråga alltid har en tydlighet i hur vi arbetar och hur nära vi är det givna målet.
Vad mer kan vi göra för er?
Utöver att stötta projektledare eller ledningsgrupper i interimsroller, har vi dessutom erfarenhet av att etablera av nya funktioner inom organisationen kopplat till projekt- och förändringsledning. Bland annat har vi haft ynnesten att bistå flera storbolag inom olika branscher med att etablera deras PMO, samt vara stöttande genom hela processen.
Inrätta ett projektkontor
Vi hjälper er att etablera eller förbättra ett PMO (Project Management Office) för att skapa en strukturerad och standardiserad projektstyrning.
Strategisk vägledning
Vi hjälper er att utveckla förändringsstrategier som stödjer era mål och ambitioner, där vi tillsammans sätter tydliga mål för processen.
Inrätta en portföljfunktion
Vi bistår i etableringen av en strukturerad portföljfunktion för att säkerställa effektiv styrning av era projekt.
Etablera nya arbetssätt
Vi hjälper er att införa och anpassa nya arbetssätt, processer och verktyg som inte bara fungerar, utan är skräddarsydda för just er organisation.
Stöd till chefer och ledare
Vi erbjuder stöd till chefer och ledare för att utveckla deras förmåga att leda i osäkerhet, bygga förtroende och hantera motstånd.
Coaching i förändring
Vi har erfarenhet av att coacha ledare och erbjuda strategisk rådgivning genom hela förändringsresan, från planering till genomförande.
