Interim chef & ledare
[stöttning i förändring med interim chef eller ledare]
Många av våra kunder utvecklar hela tiden sina verksamheter. Förändringar, omorganisationer, eller uppsägningar kan skapa luckor bland likväl resursplanering som resurssättning samt härleda ett behov av interima chefer och ledare. Vi finns här för att stötta er i förändringsprocessen.
På Arkatay har vi erfarenhet av att kliva in i interimsroller både ledare och som chef. Vi har erfarenhet av att vara en samarbetspartner när det kommer till den delen av organisationen som driver förändring. Det kan handla om allt från att byte av arbetssätt till att leda ledningsgrupper och stötta dem i att leda/styra organisationens chefer och ledare. Att förstå och ha förmåga att arbeta med, och operativt på alla nivåer i kundens organisation är vårt bröd och smör.
Med erfarenhet av både linje- och projektverksamhet
En majoritet av våra seniora operativa konsulter besitter den krispiga kombinationen av att både ha erfarenhet av jobb i linjechefsroller samt i projekt- och programform. Detta bidrar till en förmåga att kombinera förståelsen mellan förändring och initiativet och i linjen bakom, vilket i sin tur bidrar till en god förmåga att kunna stötta flera delar av organisationen. Men även förmågan att axla interimsroller såsom CIO, portföljägare, portföljledare, projektkontorschef eller som chef i en projekt tung linjeverksamhet. Ett axplock av vår branscherfarenhet av interima chefsroller återfinns inom tillverknings-, energi-, livsmedels-, pharma-, IT-, och transportsektorna.
Fingertoppskänsla och delaktighet
När man tar sig an rollen som interim chef eller ledare är det viktigt att ha en fingertoppskänsla för verksamheten. Lika viktigt är det att man kan förhålla sig objektivt till verksamheten utifrån evidens och praxis. På Arkatay är delaktighet och långsiktighet ledord när det kommer till vår egen kultur samt något vi starkt värnar om hos alla våra kunder, gamla som nya.
När vi tar oss an en interimsroll angriper vi det ofta som vi angriper ett projekt – med tydliga mål, god intressenthantering samt riskmitigering. Detta bidrar till att organisationen i fråga alltid har en tydlighet i hur vi arbetar och hur nära vi är det givna målet.
