Ninnie Wybrands
[projektledningskonsult]
Ninnie är en projekt- och förändringsledare som säkrar värde och framdrift i komplexa miljöer. Hon omvandlar strategi till handling och ser till att team känner tydlighet i vad som är prioritet – och vad som inte är det. Med ett analytiskt och samtidigt pragmatiskt arbetssätt ser hon förbi brus och skapar momentum, vilket gör henne till en given drivkraft i alla förändringar.
Ingenjör i grunden och hennes erfarenhet sträcker sig över projekt inom industri och verksamhetsutveckling, där hon har lett tvärfunktionella team för att leverera resultat i snabbrörliga organisationer.
Syfte och värdeskapande är A och O för Ninnie, där hon anpassar och kombinerar olika ramverk efter varje projekts verklighet. Hennes sätt att hantera utmaningar och kommunikation är ofta visuellt, med flöden, figurer och siffror, för att skapa en gemensam förståelse. Genom att göra det komplexa greppbart främjar hon nytänkande, bryggar gap, klargör förväntningar och belyser kritiska beslut och prioriteringar.
Utvalda projekt & uppdrag
Project Manager, Pågen AB
September 2023 – Pågående
Del av ett projektledarteam som driver projekt för ett nytt bageri i Landskrona. Ninnies fokusområde är bageriproduktion och digitalisering. Kontinuerligt arbete med att fabriksplanera, utforska nya tekniker, optimera CAPEX och OPEX, och säkerställa långsiktighet kring hållbarhet och modernisering.
Ninnie har också drivit planering och samordning för implementation av nya system inom HR och lön för Pågens befintliga verksamhet.
Project Manager, Graphic Packaging International
September 2022 – September 2023
Leverans av ett Boardio-förpackningssystem till Nestlé. Projektet omfattade utveckling, design, konstruktion, inköp, supply chain, FAT och installation. Parallellt skapade och optimerade hon projektstrukturer, processer och kommunikationsstrategier för att förenkla genomförandet.
Ninnie koordinerade också initiativet att eliminera PFAS från alla förpackningsmaterial, där hon koordinerade ett tvärfunktionellt team inom regulatorisk uppfyllnad och materialutveckling.
Project Manager, Alfa Laval
Januari 2022 – Augusti 2022
Planerade CAPEX-investeringar och teknikutvecklingsprojekt inom Global Operations. Hanterade planering av byggnation och produktion, prototyptester, ramp-up, installation och synkronisering med parallella utvecklingsprojekt.
Project Manager, Oatly
Augusti 2020 – Januari 2022
Ledde CAPEX-/expansionsprojekt inom livsmedelsproduktion, med ansvar för planering av nya produktionslinjer från förstudie till färdigställande. Ansvarade för leverantörs- och teknologival, fabriksplanering, produktionseffektivisering, fabriksflöden, intressenthantering, och utveckling av projektdefinitioner.
Global Project Manager, Alfa Laval
Oktober 2019 – April 2020
Ledde produktutveckling samt optimering av tillverkning och supply chain för Alfa Lavals största värmeväxlare. Global samordning av fabriker för att förbättra produktionsprocesser, prototyptestning och samarbete mellan avdelningar. Hon genomförde även ett initiativ inom kostnadsbesparing, för att standardisera transportförpackningslösningar för alla fabriker globalt.
Process Engineer & Tech Lead, Tetra Pak
Mars 2018 – September 2019
Designade processlösningar för UHT, sterilisering, förvaring och dosering inom den aseptiska mejeri- och dryckesindustrin, i leveransteam om fem ingenjörer. Ledde teknisk utveckling och samordning mellan automation, mekanik och produktion. Implementerade processoptimeringar och förbättrade dokumentation för ökad effektivitet och kunskapsöverföring.
Utbildning
- Civilingenjör i Bioteknik; Lund, Sverige - Examensprojekt på University of Sydney (2016), 2011-2016
Kurser, ett urval
- Leading Change - Successful Change Leadership, Executive Foundation Lund (EFL), 2023
- Agile Project Management, Wenell Management, 2022
- Applied Project Management, Wenell Management, 2021
